Bienvenu(e) dans l’article de la semaine rédigé par ChatGPT et illustré par non pas Dall-E mais désormais MidJourney. Et vous pouvez constater que le résultat est 1000 fois plus réaliste!
Aujourd’hui nous allons parler des métiers liés à la gestion de projets.
Cet article est une partie d’une série hebdomadaire qui vous exposera pourquoi ces tâches dites hautement qualifiées vont être amenées à disparaître avec les progrès croissants des outils conversationnels et de génération de contenus à base d’intelligence artificielle.
Bonne lecture !
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En introduction voici dix principaux intitulés de métiers liés à au management de projets et leur description :
- Chef de projet : le chef de projet est responsable de la gestion globale du projet, y compris la planification, l’organisation et le suivi des activités du projet pour atteindre les objectifs définis.
- Assistant chef de projet : l’assistant chef de projet travaille en étroite collaboration avec le chef de projet pour aider à coordonner les activités du projet et s’assurer que les délais sont respectés.
- Analyste de projet : l’analyste de projet effectue des analyses de faisabilité, des analyses de rentabilité et des analyses de risque pour évaluer la faisabilité d’un projet et en assurer le succès.
- Gestionnaire de portefeuille de projets : le gestionnaire de portefeuille de projets est responsable de la gestion d’un portefeuille de projets, y compris l’attribution des ressources, la planification et la budgétisation.
- Gestionnaire de programme : le gestionnaire de programme supervise plusieurs projets connexes pour assurer leur intégration harmonieuse et l’atteinte des objectifs globaux.
- Chargé de communication de projet : le chargé de communication de projet est responsable de la communication interne et externe autour d’un projet, y compris la gestion des parties prenantes et la communication avec les parties prenantes clés.
- Gestionnaire de la qualité de projet : le gestionnaire de la qualité de projet est responsable de l’assurance qualité des produits et services livrables dans le cadre du projet, y compris la gestion des processus d’assurance qualité et de contrôle de qualité.
- Gestionnaire de risques de projet : le gestionnaire de risques de projet est responsable de l’identification, de l’analyse et de la gestion des risques liés au projet pour minimiser les impacts négatifs et maximiser les résultats positifs.
- Gestionnaire de la logistique de projet : le gestionnaire de la logistique de projet est responsable de la gestion des ressources matérielles et immatérielles pour garantir que le projet est exécuté de manière efficace et efficiente.
- Gestionnaire de changement de projet : le gestionnaire de changement de projet est responsable de la gestion des changements organisationnels pour assurer que le projet est bien intégré dans l’organisation et les processus existants.
Les métiers de la gestion de projet sont souvent considérés comme des compétences humaines qui ne peuvent pas être remplacées par les machines. Cependant, avec les progrès de l’Intelligence Artificielle (IA), certains craignent que ces métiers soient menacés. En effet, l’IA pourrait avoir un impact négatif sur ces métiers en réduisant le besoin de main-d’œuvre et en automatisant certaines tâches, ce qui pourrait éventuellement conduire à leur disparition complète.
Le chef de projet est l’un des métiers les plus concernés par l’IA. Selon une étude de Gartner, d’ici 2030, l’IA remplacera 80% des tâches d’un chef de projet, notamment la planification et le suivi des tâches. Cela pourrait réduire considérablement le temps et les ressources nécessaires pour gérer un projet, mais cela pourrait également conduire à une perte d’emplois pour les chefs de projet qui ne possèdent pas les compétences nécessaires pour travailler avec l’IA.
L’assistant chef de projet pourrait également être remplacé par l’IA. En effet, l’IA pourrait être utilisée pour automatiser certaines tâches, telles que la mise à jour des calendriers et la gestion des rappels de tâches, ce qui réduirait le besoin de main-d’œuvre. Selon une étude de McKinsey, environ 20% des tâches d’un assistant de projet pourraient être automatisées à l’aide de l’IA, ce qui pourrait avoir un impact négatif sur les emplois dans ce domaine.
Les analystes de projet pourraient également être touchés par l’IA. En effet, l’IA pourrait être utilisée pour effectuer des analyses de données complexes, telles que des analyses de rentabilité et des analyses de risque, en beaucoup moins de temps que ce qu’un analyste humain pourrait faire. Selon une étude de Deloitte, l’IA pourrait réduire de 20% à 40% le temps nécessaire pour effectuer certaines tâches d’analyse de projet, ce qui pourrait réduire le besoin de main-d’œuvre.
Le gestionnaire de portefeuille de projets est également à risque. Selon une étude de Gartner, l’IA pourrait remplacer jusqu’à 90% des tâches d’un gestionnaire de portefeuille de projets d’ici 2030, ce qui pourrait réduire considérablement le besoin de main-d’œuvre. Cela pourrait conduire à une perte d’emplois pour les gestionnaires de portefeuille de projets qui ne possèdent pas les compétences nécessaires pour travailler avec l’IA.
Le gestionnaire de programme pourrait également être remplacé par l’IA. En effet, l’IA pourrait être utilisée pour coordonner plusieurs projets connexes et garantir leur intégration harmonieuse, réduisant ainsi le besoin de main-d’œuvre. Selon une étude de PwC, environ 60% des tâches d’un gestionnaire de programme pourraient être automatisées à l’aide de l’IA
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